PARA

PARA を「何の情報か」ではなく「いつ使う情報か」で整理する発想として捉え、実務に落とし込むための入口ノート。

PARA

PARAメソッドは、Tiago Forte氏が提唱するデジタル情報整理のシステムです。その最大の特徴は、情報を「トピック(内容)」ではなく「アクションアビリティ(実行可能性)」に基づいて分類するという点にあります。

多くの整理術が「これは何に関する情報か?」を問うのに対し、PARAは「これはいつ使う情報か?」を問います。この視点の転換こそが、従来のフォルダ分け整理術とは一線を画す、極めて実践的な発明だと言えるでしょう。

PARAは以下の4つのカテゴリーで構成されます:

  1. Projects(プロジェクト): 明確なゴールと期限を持つ、現在進行中の取り組み。
  2. Areas(エリア): 期限はないが、継続的に維持すべき責任範囲(健康、財務、趣味など)。
  3. Resources(リソース): 現在のプロジェクトには直結しないが、将来役に立つかもしれない興味関心事。
  4. Archives(アーカイブ): 完了したプロジェクトや、活動しなくなったエリア・リソース。

特に秀逸なのが、「プロジェクト」と「エリア」を明確に区別する点です。「いつか終わるもの(プロジェクト)」と「終わりのないもの(エリア)」を混同することが、多くのタスク管理や情報整理を破綻させる原因だからです。

私自身は、Tiago氏の提唱するツールや細かな運用ルールをすべて模倣しているわけではありません。しかし、この「アクションアビリティで分類する」という中心概念は、現代の膨大な情報を扱う上で、非常に強力な羅針盤となっています。

関連資料

参考記事

関連トピック

PARAでプロジェクトを定義したあとに悩みやすいのが「実際にどう動かすか」という実行フェーズです。以下のトピックと組み合わせるとPARAはより機能します。